El mercado laboral chileno enfrenta una de sus jornadas más críticas en materia de clima organizacional. Un reciente estudio regional ha encendido las alarmas al revelar que Chile lidera el ranking de descontento laboral por mala gestión de mando.
Según la investigación “Líderes o Jefes” de Laborum, el 83% de los empleados locales ha barajado la opción de renunciar por una mala relación con su jefatura.
Esta cifra supera con creces a vecinos como Argentina (73%), Perú (72%) y Panamá (71%), dejando a Chile en el podio de la insatisfacción. La percepción de los talentos es tajante: solo un 35% de los encuestados considera que su superior directo es un verdadero líder.
Autoritarismo y falta de apoyo caracterizan jefaturas nacionales
El informe detalla que la desconexión entre jefes y empleados no es solo una sensación, sino que tiene causas estructurales muy claras. El 56% de los trabajadores asegura que no recibe el apoyo esperado, mientras que un 51% califica el estilo de su superior como “demasiado autoritario”.
A esto se suma que casi la mitad de los encuestados (47%) siente que sus necesidades no son escuchadas por quienes toman las decisiones.
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La falta de confianza en los equipos y la nula disposición para enseñar o desarrollar nuevas habilidades son otros puntos críticos detectados. Incluso desde los departamentos de Recursos Humanos la visión es sombría: el 55% de los expertos califica el liderazgo en su empresa como regular o deficiente.
Esta realidad sugiere una necesidad urgente de transformar el rol del mando medio para evitar que la fuga de talentos siga escalando este 2026.
El 91% de los chilenos sueña con liderar de forma distinta
Pese al escenario negativo, los trabajadores no han perdido la fe en el concepto de liderazgo, sino que aspiran a renovarlo desde adentro.
El estudio revela que un impresionante 87% de los chilenos cree poseer las cualidades necesarias para asumir un rol de mando y hacerlo mejor. Además, el 91% de los encuestados manifestó que le gustaría tener la oportunidad de desempeñarse como líder para motivar el crecimiento de sus pares.
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Para intentar revertir esta crisis, muchas organizaciones ya están implementando talleres, seminarios y programas de coaching profesional.
Sin embargo, el camino hacia una cultura de trabajo sana aún parece largo si no se corta de raíz la cultura del mando vertical e inflexible. La clave del éxito laboral este año dependerá de equilibrar los resultados del equipo con un clima que realmente valore el bienestar del trabajador.
